本書では、第1章で、成功体験の負の側面を、実在の企業や人物の事例を交えて四つの観点から解説します。

第2章では、なぜ成功体験の負の側面が生じてしまうのか、心理学、組織運営の仕組みなどから要因を確認します。

第3章は、業界・組織・個人の、成功体験に疑問をもち変革を進めて成功を獲得した事例を紹介します。

そして第4章では、成功体験に縛られずに成果をあげ続けるビジネスパーソン、リーダーになるためのポイント、変革を続けられるチーム・組織づくりの要諦を述べます。

「強い者が生き残るわけではない。また賢い者が生き残るわけではない。
変化できる者が生き残る」。

進化論を唱えたダーウィンの話として引用される適者生存の法則は、企業にも個人にも当てはまることとして理解されています。

しかし、実際に変化し続けることができる人は多くはありません。
その変化を阻む大きな要素が成功体験です。

本書を通じて読者の皆様の、成功体験から生じる影の側面が解消され、継続的な成功獲得の一助となれば幸いです。