オンライン 会場「職務・役割主義(=ジョブ型)」の人事制度を構築・導入する方法
注目の【ジョブ型人事制度】について、具体例を交えながら解説
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ここ数年、優秀人材の獲得や高齢社員の活用等を目的として、「職務・役割主義(=ジョブ型)の人事制度」への転換を図る日本企業が急速に増えています。しかしながら、”ジョブ型”人事制度は能力・年功主義人事制度とは大きく異なる代物であるため、その構築や運用には様々なハードルが伴います。従って、人事制度改定を成功させるためには、両制度の違いを十分に認識した上で、日本企業の特徴も考慮しながら検討を進めていくことが、非常に重要となります。
本セミナーでは、以上のようなポイントを念頭に置き、これから「職務・役割主義(=ジョブ型)の人事制度」の構築・導入に着手される企業様向けに、基本的な考え方や具体的な設計方法・制度イメージをご紹介します。
【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業(自営業の方も含め)が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業(自営業含む)様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。
定員 | ■定員 50名 |
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内容 | 【第1章】“職務・役割主義(=ジョブ型)”人事制度の概要 【第2章】“ジョブ型”人事制度の構築方法 【第3章】“ジョブ型”人事制度の5つの具体例 |
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対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2022年01月19日(水) 15:00~17:00 |
会場 | オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー) 【ご注意事項】 |
参加費用 | 無料 |
講師 | 岩下 広文 (弊社 人事戦略研究所 上席コンサルタント) 大学卒業後、国内事業会社で人事・総務等の実務に従事。その後、人事アウトソーシング会社、及び外資系コンサルティングファームにて人事コンサルティング業務に従事した後、現職。 人事コンサルティング歴は18年以上にわたっており、人事評価・賃金制度構築だけでなく、組織・人事面における幅広いテーマでのコンサルティング経験を有する。また、過去に担当したクライアントの規模も、中堅・中小企業から数千名の大手上場企業までと、非常に多岐にわたる。 |
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