大阪 会場自社に合った「シニア社員活性化」の進め方
シニアの活躍を促す人事制度改革、シニアの意識・行動変革を起こすマネジメント改革!
ありがとうございます。
「70歳定年時代」に向けて、近年では法整備が進んでいます。一方、企業の現場では「50代の非管理職社員」、「役職定年者」、また「再雇用者」など、シニア社員に関する問題が多岐にわたって表面化しているものの、人事部門がどこから手をつければ良いかわからず、問題が放置されている割合が増加しています。結果として、シニア社員の不活性化を招くと同時に、人件費上昇や中堅・若手層のモチベーション・ダウンなど、組織運営に悪影響を与えています。
本セミナーでは、人事・組織の健全化推進に携わってきたコンサルタントが、シニア人材の活性化に不可欠なポイントを、人事評価制度と部下マネジメントの観点からご紹介いたします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
定員 | ■定員 25名 ご参加は1社2名様まで |
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内容 | 【第1部】(予定) 2.現状分析から始める、企業の実態に合ったシニア社員活用の進め方 3.シニア社員の活躍を促す人事制度改革(定年再雇用・定年延長)の進め方 【第2部】(予定) 2.シニア人材のマインドセット強化 3.年下上司のマネジメント |
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対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2022年06月16日(木) 13:00~16:45(受付開始 12:30) |
会場 | [大阪会場] |
参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
講師 | ●森中 謙介(弊社 人事戦略研究所 マネージングコンサルタント) 主に中堅・中小企業の人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。 外部講演・執筆の実績も豊富であり、著書に、 『人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長(第一法規、2020)』 『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由(あさ出版、2019)』 『社内評価の強化書』(三笠書房、2018)』 『社員300名までの人事評価・賃金制度の作り方(中央経済社、2016)』 などがある。 ●岡野 隆宏 (弊社 人材開発部 シニアコンサルタント) 広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。 クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。 |
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