アフターコロナへのシフトチェンジが進む中、多くの中小企業が新たな組織体制の構築を進めています。しかしながら、コロナ禍においてコミュニケーション不全に陥った現場では、本来リードする立場であるはずの幹部・管理職のマネジメントが機能せず、成果創出につながらないという声を耳にします。組織の中核を成す幹部・管理職がチームを形成する部下と関係性を密にし、ベクトルを一致させなければ、厳しい状況は変わりません。本質的な解決には「幹部・管理職の組織マネジメント」を変えることが不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

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