東京 会場【中小企業向け】 会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価・賃金制度の作り方
～社員の定着やモチベーションアップ、育成に向けて～
ありがとうございます。
・社員に期待を伝えるために評価表を作ったのに何も変わらない
・いつもより多く賞与を支給したのに思ったように喜んでもらえない 等
社員の定着やモチベーションアップ、育成のために、
良かれと思ってやっていることが、「伝わらない」「機能していない」「形骸化している」…
このような悩みやストレスをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、会社（経営者）の“方針や考え”を社員と共有し、社員の定着やモチベーションアップ、育成に活用していくための評価・賃金制度の作り方について分かりやすく解説します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 30名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | １．社員の定着やモチベーションアップ、育成のために評価・賃金制度は必須 ２．評価・賃金制度が上手く機能しない２つの理由に向き合う ３．評価制度の作り方 ～評価表作成の３つのアプローチ～ ４．賃金制度の作り方 ５．制度導入・運用 |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2023年05月10日(水) 13:30～16:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［東京会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 辻 輝章 （人事戦略研究所 コンサルタント） 企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門紙への執筆も積極的に行っている。 |
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