大阪 会場モノづくり中小企業（製造・建設）のための「採用・定着」改革実践セミナー
人手不足な企業体質を改善～採用・定着に強い組織づくりに向けて～
ありがとうございます。
人手不足が深刻化していく昨今。
社員の処遇制度や採用手法が、現行のままでは上手く機能していない…と感じている企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、中期的な人材ポートフォリオを意識した“抜本的な人事制度改革”＆“採用戦略改革”の進め方を解説。
事業成長促進を担うコア人材採用・定着育成に向けた、実践的な手法・フレームや事例も紹介します。
◇このような方におススメ◇
・事業将来性ある会社ではあるが、近年採用に苦戦しており、組織づくりがうまく進まない
・採用はできても、早期離職含め社員が定着・育成が芳しくない状況が続いている
・そもそも、人事諸制度や採用戦略面含め、抜本的な改革を考える必要がある
…とお考えの、モノづくり中小企業の経営者・人事責任者におすすめです
＊本セミナーは、年間採用計画が新卒・中途合わせて10名以上の企業様におすすめです
◇参加特典：書籍進呈◇
・6/27オンラインセミナーもご参加いただいた方には、書籍『成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書』(日本実業出版社)を進呈します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 30名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | １．あるべき“人材ポートフォリオ”を考える ２．採用～定着／育成を意識した人事制度（評価・賃金制度）改定 ３．あるべき人材ポートフォリオ実現に向けた、建設業・製造業の人事制度改革事例 ４．なぜ、中小企業は人材採用に苦戦するのか？ ５．採用競争力を高める３つのポイント ６．建設業・製造業における採用改革事例 ７．終わりに |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年07月23日(火) 13:30～17:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 本阪 恵美 （人事戦略研究所 コンサルタント） 中堅・中小企業の人事評価・賃金制度の構築支援に従事。「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。 大園 羅文 （人材開発・経営支援部 コンサルタント） 「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。 特に、『若手人材の採用・定着力の強化』を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて、“欲しい人材を採用・定着させる企業づくり”をテーマに掲げている。 「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社) 著者 |
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