多くの中小企業で採用が進まず、人材不足が慢性化しています。現有人材の定着化、また生産性アップに向けた人材の成長を図るためには、現場リーダーである管理職の育成力がカギを握っています。しかし、中小企業経営者からは「プレイヤー業務に終始し、部下マネジメントをしない」、「結果、部下が育たず、辞めていく」といった、管理職のマネジメント不足に対する不満の声を耳にします。また管理職も「効果的な取り組み方わからない」と、悩みを抱えた状態で部下育成に臨むケースが散見されます。
組織の中核を担う管理職による部下育成が進まなければ、成果創出は難しく、経営状況は悪化を辿ってしまいます。本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

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