東京 会場優秀な人材を辞めさせない！
中小企業管理職の部下マネジメント力を強化し、成果を創出させる！
ー 中小企業の組織課題解決手法 公開セミナー ー
時間と労力を掛けて採用した社員が、成長を遂げることなく、成果を創出する前に辞めていくケースが多くの中小企業で散見されます。このような状況が続けば採用コストは高騰の一途を辿り、費用対効果面における「負のスパイラル」から抜け出せなくなります。またコスト面のみならず、自社の未来を担う人材を喪失することになり、組織面に大きな問題を抱えることになります。この経営課題の本質的な解決には管理職の部下マネジメント、中でも1on１を最大に活かした部下育成力の強化が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 25名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | Ⅰ．下位層の定着が進まない背景 Ⅱ．管理職の部下育成に不可欠な要素 Ⅲ．1on1の効果を最大限に発揮させるために Ⅳ．管理職が陥る“習慣の壁” |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2025年06月16日(月) 14:00～16:15（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［東京会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 岡野 隆宏 （弊社 マネジャー） 広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。 クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。著書に「管理職の手帳 BASIC100」がある。 弊社「実践管理者養成講座 担当講師」 |