大阪 会場年功型人事制度から‟真に脱却”するための人事制度改革セミナー
「職務・役割主義」人事制度の設計・導入方法についてわかりやすく解説します！
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●「職務・役割主義」人事制度の設計・導入方法について解説●
～「優秀人材の採用・定着化」や「５０代・６０代社員の活性化」にも効果を発揮～
～中堅・中小企業で「職務・役割主義の人事制度」を導入するには？～
２０００年代以降、多くの日本企業において、人件費削減を目的とした「年功型人事制度」の廃止・見直しが進められました。その結果、かつてと比べれば年功的に処遇を決める割合・程度は減ったものの、依然として多くの日本企業が未だに「年功」を軸とした人事制度を採用しています。
しかしながら、今後に目を向けると、「若手・優秀人材の採用・定着化」、「５０代・６０代社員の活性化」、「労働生産性の向上」といった課題に対応していくためには、年功型人事制度から真に脱却することが必要です。
そこで本セミナーでは、年功型人事制度に代わる仕組みとして、「職務・役割主義の人事制度」について考え方／設計方法／制度事例などをご紹介します。具体的には、「職務等級」「役割等級」や「職務給」「役割給」といった人事制度です。
一般的には導入が難しいと言われている中堅・中小企業でのポイントも解説いたしますので、業種や規模を問わず、少しでもご関心のある企業様はぜひご参加ください。
| 定員 | ■定員 42名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | 【第１章】“職務・役割主義”人事制度の概要 【第２章】“職務・役割主義”人事制度の現況 【第３章】職務や役割を明確にする ～職務分析と職務評価～ 【第４章】“職務・役割主義”人事制度の構築方法 【第５章】“職務・役割主義”人事制度の５つの具体例 【第６章】“職務・役割主義”人事制度に関するその他の検討事項 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2020年01月14日(火) 13:30～16:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 岩下 広文（弊社 人事戦略研究所 上席コンサルタント） 大学卒業後、国内事業会社において人事・総務等の実務に従事。その後、人事アウトソーシング会社、及び外資系大手コンサルティングファーム（※監査法人系）にて人事コンサルティング業務に従事した後、現職。 人事コンサルティング歴は１６年以上にわたっており、人事評価・賃金制度構築や退職金制度設計だけでなく、組織・人事面における幅広いテーマでのコンサルティング経験を有する。また、過去に担当したクライアントの規模も、中堅・中小企業から数千名の大手上場企業までと、非常に多岐にわたっている。 実務経験を活かした、きめ細やかな制度設計に定評がある。 |
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