愛知 会場評価者の育成に繋がる評価制度の作り方
〜 評価表を一緒に作れば、評価者は変わる 〜
ありがとうございます。
このような悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
◆評価制度の必要性は感じているものの、上手くいくか不安だ
◆経営陣・人事で考えた評価制度を導入したが、浸透していない
◆評価者が他の業務に追われており、評価が形骸化している 等
上記のような悩みを抱える原因の１つとして、評価者の”意識やスキル不足”が考えられます。
本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、評価者の育成を行いながら人事評価制度を作成する手法について分かりやすく紹介します。
新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、本セミナーを中止させていただきます。なお、資料請求につきましては受け付けております。
| 定員 | ■定員 18名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | １．人材の定着・育成のために人事評価は必須 ２．評価制度が上手く機能しない２つの理由 ３．評価者の育成に繋がる評価制度の作り方とは？ ４．構築した評価制度を、より効果的に運用していくために |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2020年06月10日(水) 14:00～17:00（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［愛知会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 辻 輝章（弊社 人事戦略研究所 コンサルタント） 企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門紙への執筆も積極的に行っている。 |
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