愛知 会場〈中小企業のための〉人事評価・賃金制度設計 入門
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本セミナーでは、評価・賃金制度の設計/改定について、基本的な考え方を解説します。
◇以下のような疑問をもつ中小企業の経営者様・人事担当者様におすすめ
✓人事評価・賃金制度を見直したいが、どのようなステップで手を付けたらよいか?
✓給与を多く払ってあげたいが、何をよりどころに給与水準を決めると良いか?
✓やはり個々の実力評価に基づいて、メリハリをつけた賃金決定が良いのか?
定員 | ■定員 25名 ご参加は1社2名様まで |
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内容 | ◆まずは自社の人件費・賃金・組織構成に問題はないかを点検 ◆自社の企業規模・業種特性、目指す姿や目的を念頭に ◆評価・賃金制度を設計する前に ◆評価制度設計 ◆賃金制度(給与・賞与制度)設計 ◆評価・賃金制度を作った後 *順番・内容を一部変更する場合があります |
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対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2022年03月15日(火) 13:30~16:00(受付開始 13:00) |
会場 | [愛知会場] |
参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
講師 | 本阪 恵美 (弊社 人事戦略研究所 コンサルタント) 中堅・中小企業の人事評価・賃金制度の構築支援に従事。「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。 |
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