愛知 会場中小企業のための「人事評価・賃金制度設計 入門」
2023年4月の導入を目指す!設計の基本ポイントをご紹介
ありがとうございます。
”人事評価制度・賃金制度のつくり方”を、事例も含めながら基本となるポイントを解説します
◇このような方におススメ◇
✓個別に賃金を決定するのではなく、”何ができれば給料はいくらか”社員が納得できるルール作りをしたい経営者様
✓優秀な人材を獲得したい…目指す賃金指標・総額人件費を考慮した賃金制度の組み立て方にお悩みの経営者様
✓評価の肝・様々な方法を抑えた上で、わが社にマッチする評価表に見直したい人事担当者様
✓「今の評価・賃金制度が現状に合っていない」という経営者・社内からの声が。具体的な制度改定の進め方を知りたい人事担当者様
…など
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
定員 | ■定員 20名 ご参加は1社2名様まで |
---|
内容 | ◆まずは自社の人件費・賃金・組織構成に問題はないか現状を点検 ◆自社の目指す姿や目的を念頭に ◆評価・賃金制度を設計する前に ◆評価制度設計 ◆賃金制度(給与・賞与制度)設計 ◆評価・賃金制度を作った後 ◆7ヵ月で進める、人事評価・賃金制度の設計プロジェクトの進め方 *順番・内容を一部変更する場合があります |
---|---|
対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2022年09月08日(木) 13:30~16:30(受付開始 13:00) |
会場 | [愛知会場] |
参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
講師 | 本阪 恵美 (人事戦略研究所 コンサルタント) 中堅・中小企業の人事評価・賃金制度の構築支援に従事。「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。 |
セミナーの申し込み
ありがとうございます。