本書の構成

• はじめに
• 第1章　ビジネスでは数字をザックリ覚えよう
  ・数字の読み方を覚えよう
  ・数字をつかむ基本は「倍数」と「分数」
  ・「基準」を持てば数字に強くなれる
  ・雑談で役立つ「基準の数字」
  ・雑談で役立つ「ピークの数字」
  ・雑談で役立つ「ナンバーワンの数字」
  ・「人事の数字」の世の中の平均値は？
• 第2章　できる人は「3」という数字をキーにしている
  ・人はなぜ3という数字が好きなのか
  ・プレゼン、企画書づくりも「3ステップ」で
  ・話は「30秒」にまとめよう
  ・商談は「3回」会ってから！
  ・子どもは1日に大人の「30倍」笑う
  ・「30分」かけて結論を出しても、結果は5秒で出した時と同じ
  ・市場の「3割」を取れば1人勝ち
  ・他社より目立つには「3割」の差をつくろう
  ・1つの大事故の前には「300件」の小さな事故が起きている
  ・月収の「3％」を自己投資に回すことが給与アップの近道
  ・65歳以上人口が「3割」を超える2024年が日本の崖っぷち
• 第3章　会社の数字は「5」のつながりで覚えよう
  ・チーム編成は「5人」が生産的
  ・1人の顧客を怒らせると「250人」の敵をつくる
  ・新規顧客の獲得は既存顧客の「5倍」のコストがかかる
  ・新入社員の採用コストは1人当たり「50万円」
  ・優秀社員は給料の「5倍」を稼ぐ
  ・退職金は生涯収入の「5％」で生涯設計をしよう
  ・年間「500時間」の通勤時間を有効活用する
  ・入社「5年間」は成果が出なくても焦る必要はない
  ・日本の社長は「50人」に1人と覚えておくと、高級品市場が見える
• 第4章　知っておきたい「ビジネス数字の法則」
  ・売上の8割は2割の仕事で稼いでいる
  ・1位と2位の差は2倍開く
  ・組織は必ず「2：6：2」の割合に収束する
  ・研修の効果は「1割」。人は現場での学びとアドバイスで育つ
  ・会議は2時間を超えるとガクンと生産性が落ちる
  ・「25分・5分」のリズムで仕事をする
  ・いいアイデアをつくるには15％ルールを適用しよう
  ・ご褒美があると生産性が下がることがある
  ・記憶は1時間で半減。1日で2割しか残らない
  ・期限を決めないと人はいつまでも時間をかけてしまう
  ・「数字」を鵜呑みにしてはいけない
• おわりに