コンサルタント紹介Consultants
森谷 克也Katsuya Moritani
役員
常務執行役員 人事戦略研究所 所長
5~10年先の内部・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする 「組織・人事戦略」 の策定・運用が図れるよう、 ≪経営計画-人事システム-人材育成≫ を連動させる組織・人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。
また、カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」 を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。
また、カタチや理論に囚われない、「中小企業の実態に即したコンサルティング」 を身上とし、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。
執筆実績
業界別人事制度②小売・サービス業(中央経済社)
業界別人事制度⑤建設・不動産業(中央経済社)
「人事評価データを徹底活用する!人材育成手法」月刊 人事マネジメント
「パート・アルバイトのやる気を高める評価・処遇制度」労政時報 3890号
業界別人事制度⑤建設・不動産業(中央経済社)
「人事評価データを徹底活用する!人材育成手法」月刊 人事マネジメント
「パート・アルバイトのやる気を高める評価・処遇制度」労政時報 3890号
講演実績
「中小企業で成功する 給与・賞与制度のつくり方・考え方」りそな総合研究所
「はじめて評価・賃金制度をつくる会社のためのセミナー」
「社員が育つ人事評価制度のつくり方」
「人事評価データを徹底活用する!人材開発手法」
「小売・サービス・飲食業で成功する人事制度のつくり方」
「はじめて評価・賃金制度をつくる会社のためのセミナー」
「社員が育つ人事評価制度のつくり方」
「人事評価データを徹底活用する!人材開発手法」
「小売・サービス・飲食業で成功する人事制度のつくり方」
コンサルティングテーマ
人事中期経営計画策定・活用
人事制度策定・活用
幹部・管理職研修 等
人事制度策定・活用
幹部・管理職研修 等
経験業種
製造業・メーカー、卸売業・商社、小売業、飲食業、ホテル・旅館、建設業、不動産業、IT・ソフトウェア業、各種サービス業、社会福祉法人 など
コメント
組織は戦略に従い、人材は組織に従い、戦略は人材に従う。