コンサルタント紹介Consultants
志水 克行Katsuyuki Shimizu
人材開発・経営支援部
マネージャー
組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。最適組織設計やリーダーのタイプに応じた組織運営のポイント、営業パーソンのタイプの違いによる育成法、など個性の違いによる効果的な対応法は、単に知識の切り売りに収まらない。経営改善の現場で裏打ちされたノウハウが顧客より絶大な信頼を得ており、大手・上場企業などの指導実績を多く持つ。
執筆実績
「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか(あさ出版)
講演実績
・個性を活かすリーダーシップ(全国商工会議所、京都総合研究所)
・幹部・社員がついてくる組織改革(自社、各種団体二世会)
・2世経営者・後継者のための次世代体制のつくり方(大阪産業創造館、投資育成)
・幹部・社員がついてくる組織改革(自社、各種団体二世会)
・2世経営者・後継者のための次世代体制のつくり方(大阪産業創造館、投資育成)
コンサルティングテーマ
・世代交代に伴う組織改革
・組織モチベーションアップ
・後継者育成
・個性特性を活かすリーダーシップ開発
・営業マン育成、他
・組織モチベーションアップ
・後継者育成
・個性特性を活かすリーダーシップ開発
・営業マン育成、他
経験業種
大手電力会社、IT系企業、食品商社、外食チェーン本部、リサイクル業 、携帯電話販売業、化学品商社、自動車部品製造業、自動車ディーラー、空調機製造業、新聞販売業、新聞社、宝飾品リフォーム業、メッキ、プレス加工、自然食品オーガニック食品輸入販売、コンビニ本部、ビジネスホテル事業、大手霊園開発事業、食品包装資材、精密部品メーカー、大手教育関連企業、精密機械加工、工具メーカー、他
コメント
改革スピードが勝負!組織に入り込んだダイレクトな組織改革が大切だと考えています。