リモートワーク・マネジメント強化セミナー【オンライン開催に変更】 | 株式会社新経営サービス

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オンライン会場リモートワーク・マネジメント強化セミナー【オンライン開催に変更】

“離れたメンバーと共に、成果を生み出すために”

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新型コロナウィルスの影響で、急速にリモートワークが広まりました。しかし、経営者や管理職の方々からは、「成果が上がりにくくなった」、「仕事の進捗が気になりストレスを感じる」、「メンバーの様子が分からなくて不安」等の声が多数聞こえてきます。本セミナーでは、リモートワークでも成果を生み出すためのマネジメント方法について、データや事例を用いてお伝えします。

定員	■定員　50名　　ご参加は１社２名様まで

内容	１．リモートワークを続けると何が起こるのか　・リモートワークのメリット・デメリット　・リモートワークと職場での、マネジメントの違い　・リモートワークで成果を上げるチームの特徴　・職場に戻した方が成果が上がるチームとは　・リモートワークで絶対に上司がやってはいけないこと　・職場に戻すべきか、リモートワークを続けるべきか２．リモートワークにおける個のマネジメントとは　・上司は管理者ではなく〇〇者になる　・リモートワークは自立させるためのチャンス！　・無意識のリモハラに要注意　・仕事を任せるための計画と準備　・意図的に関わる機会を創る　・心身の健康管理への責任３．リモートワークにおけるチームのマネジメントとは　・チームとメンバーのGOALを共有する　・相互支援できる環境を整備する　・チームのルールと使用ツールを決める　・「助けて」や「認めて」を言い易くする関係性づくり　・リモートだからと成果主義に走らない４．よくあるリモートワークに関する疑問　・1on1は実施した方が良いのか？　・今までは朝礼をやってきたけど・・・　・新人にどうやって仕事を教えるのか？　・web会議が盛り上がらない・・・
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者［※個人の方、同業の方はご遠慮ください］
日程	2021年05月27日(木)　14:00～16:30
会場	Zoomでの開催となります。お手持ちのPC・タブレット・スマートフォン等からご参加いただけます。開催日前々日までに参加URLとパスワードをメールします。
参加費用	無料
講師	南野　真彦　（弊社　人材開発部シニアコンサルタント）大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。新経営サービス入社後は、組織開発・人材開発や、人事制度の構築などを中心に、人と組織に関する様々な課題解決の支援を行っている。

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