オンライン 会場経営者の想いを本気で浸透させるための評価制度の作り方
〜 評価制度策定の"その過程"に秘訣あり 〜
ありがとうございます。
下記のような想いをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
◆評価制度の必要性を感じており、自社でしっかり運用していきたい！
◆評価制度の改定を考えており、今度こそ形骸化させたくない！ 等
中小企業において、評価制度を社員に浸透させ運用していくためには、策定の過程でいかに評価者である部長・課長を巻き込めるかがキーとなります。
本セミナーでは中小企業での実例を交えながら、経営者の想いを本気で浸透させるために制度策定のなかでどのように部長・課長を巻き込んでいくのか？
その手法・ノウハウを分かりやすく紹介します。
【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業（自営業の方も含め）が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。
| 定員 | ■定員 50名 |
|---|
| 内容 | １．人材の定着・育成のために人事評価は必須 ２．評価制度が上手く機能しない２つの理由 ３．評価制度策定において、どのような形で評価者を巻き込むか？ ４．構築した評価制度を、より効果的に運用していくために賃金制度と連動させる |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2022年02月22日(火) 15:00～16:30 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 辻 輝章 （弊社 人事戦略研究所 コンサルタント） 企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門紙への執筆も積極的に行っている。 |
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