オンライン 会場小さくても人が集まり、定着する会社の作り方
～知名度が低く、給料も普通な会社になぜ人材が集まるのか？～
セミナーは終了いたしました。
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オンラインでのインターンシップ、LINEやTwitterでの採用、リファラル採用、ダイレクトスカウト・・・
次々に新しい採用手法が出てきていますが、採用の大前提は「良い人材は、良い会社に集まる」です。
では、人が集まる良い会社とはどのような会社なのか、どのような仕組みを取り入れているのか？
なぜ採った人材が辞めずに定着しているのか？実際の企業の事例を交えてお伝えします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 50名 |
|---|
| 内容 | １． 「良い人材」が集まり、良い人材を連れてくるサイクルを作る ２．ベンチマーク企業に学ぶ、「良い会社」とはどんな会社か ３．人材が育ち定着するための会社の軸とは ４．人が定着する企業が、徹底的に大事にしていること ５．人が組織に惹かれる４つの誘因 ６．今高めるべき３つの採用力 ７．辞退率0%を達成した内定者フォローの方法 ８．最優先して行うべき人材教育 |
|---|---|
| 対象 | 採用部門責任者、教育部門責任者、経営者 |
| 日程 | 2022年10月19日(水) 15:00～16:30 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 南野 真彦（弊社 人材開発部 シニアコンサルタント ） 大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。 その後、人事コンサルティング会社にて採用活動の指導や代行、内定者・新人等の育成支援を行う。新経営サービス入社後は理念の構築・浸透や人事制度改革をはじめ、企業の変革に向けた組織開発コンサルティングを実施中。 |
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