介護サービス業のための人事制度のつくり方・動かし方セミナー | 株式会社新経営サービス

Seminar
セミナー情報

トップページ > 最新セミナー情報 > オンライン > 介護サービス業のための人事制度のつくり方・動かし方セミナー

オンライン会場介護サービス業のための人事制度のつくり方・動かし方セミナー

セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。

◇本セミナーは、以下のようなことを実現したい介護サービス業向けのセミナーです。
　①職員にはなるべく長く働いてほしい！
　②職員のやる気を高める仕組みを作りたい！
　③施設長、マネージャーを育てたい！
　④何ができれば、賃金がいくらになるかを職員に示したい！
　⑤職員が安心して働ける会社にしたい！

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員	■定員　50名

内容	【はじめに】介護サービス業における人事制度構築・運用のポイント ◆人事制度の全体像 ◆人事制度構築・運用のポイント　①評価制度は査定ツールではなく、育成・動機づけツールとする　②多様な働き方ニーズになるべく対応する　③働くことへの安心感、処遇への納得感がもてる賃金制度をつくる　④資格取得支援やシニア制度など周辺制度も充実させる　⑤評価者教育を通じて、管理職のレベルアップを図る ◆介護サービス業の人件費・賃金水準の紹介【事例編】介護サービス業の人事制度改定・運用事例のご紹介 Ⅰ．階層・職種別に求める役割を見える化したA社　・階層ごとに会社からのメッセージを込める　・等級基準書サンプルの紹介（介護職員/訪問看護/OT、PT　など） Ⅱ．多様な働き方ニーズに対応したB社　・ワークライフバランスに配慮したコース設定　・定年後の働き方も明確にする Ⅲ．人事評価を人材育成の基軸に据えたC社　・管理職育成とスタッフ育成を切り分けて考える　・資格取得支援制度　・評価者研修を通じて、管理職を育成する Ⅳ．人事評価を職員間のコミュニケーションツールとして活用したD社　・あえて〇しかつけない人事評価表 Ⅴ．安心感と納得感をもたらす賃金制度を設計したE社　・賃金ポリシーは階層別に区別して考える　・処遇改善加算への対応　・最低賃金アップへの対応 Ⅵ．3年計画で人事制度改定を進めたF社【さいごに】弊社サービスのご紹介
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2022年10月27日(木)　10:30～12:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）【ご注意事項】・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	岸本　耕平　（弊社　人事戦略研究所シニアコンサルタント）人事制度構築・運用や教育研修等の幅広い分野でこれまで40社以上の中堅・中小企業をサポート。顧客企業にどっぷり入り込んだコンサルティングスタイルには定評がある。

セミナーの申し込み

セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。

文字サイズ