オンライン 会場【60分でわかる】環境変化に強い組織の作り方【環境・制度編】
社員の学びを促すための、人材マネジメント施策面でのポイント
セミナーは終了いたしました。
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経営を取り巻く環境の変化は、日々早く大きくなっています。そのような変化に対応するには、必要となる知識やスキルを社員が迅速に学び、身に着ける必要があります。つまり社員の自律的な学習を定着させることが、変化に強い組織づくりに寄与します。また、この学習の定着は社員自身の自律的なキャリア形成、つまり「キャリア自律」を促すという、社員個人としてのメリットもあります。
しかしながら多くの中小企業では、社員に学習を促すことに苦慮しています。この課題の解決に向けた人事施策について、人事制度上の工夫も含めて解説していきます。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
定員 | ■定員 50名 |
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内容 | 1.中小企業がいま必要としている社員の「学び」 2.社員の「学び」に向けた、環境づくりの4つのポイント 3.評価制度・等級制度の工夫による「学び」の定着 |
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対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2023年12月19日(火) 10:30~11:45 |
会場 | オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)
【ご注意事項】 |
参加費用 | 無料 |
講師 | 田中 宏明 (人事戦略研究所 コンサルタント) 前職のシンクタンクでは社員モチベーションの調査研究に従事。数多くのクライアントと接するなかで、社員の意識改善、さらには経営課題の解決において人事制度が果たす役割の重要性を実感し、新経営サービスに入社。 個人が持てる力を最大限発揮できる組織づくりに繋がる人事制度の策定・改善を支援している。 人事評価や人件費管理に関するセミナーを行うかたわら、ITmedia ビジネスオンラインや人事マネジメント等にも多数の寄稿を行っている。 |
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