社員が育つ「人事評価制度」のつくり方 | 株式会社新経営サービス

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オンライン会場社員が育つ「人事評価制度」のつくり方

人材育成に直結する人事制度のPDCAとは

セミナーは終了いたしました。
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本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。
　・人事評価と人材育成を同時に進めたい！
　・評価制度の運用が上手くいっていない！
　・人材育成に活かせるツールがない！
　・人事制度構築・見直しを考えている！

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員

内容	Step1:評価制度をつくる（Plan）　・人事評価が査定で終わる理由　・「資格等級制度」を教育ツールとしてつくる　・「人事評価表」を教育ツールとしてつくる　・「昇進・昇格」への活用方法 Step2:評価制度を動かす（Do）　・目標管理制度が失敗する理由　・成功している目標管理事例の紹介　・効果的なPDCAのコツ Step3:評価結果を振り返る（Check）　・「人事評価」実施時の注意点　・人事評価データの分析 Step4:評価制度を使いこなす（Act）　・「評価者訓練」を最大限活用する　・分析結果をもとに「教育体系」をつくる
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2024年06月19日(水)　10:00～12:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）【ご注意事項】・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	岸本耕平　（人事戦略研究所シニアコンサルタント） 30社以上の人事評価・賃金制度構築を経験。経験の中で培った教科書にはない独自のノウハウを多数保有。基本を押さえつつ、各社の事情に合った仕組みづくりを行うスタンスに定評がある。

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