大阪 会場中小企業の賃上げノウハウを人事コンサルタントがすべて教えます
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最近、賃上げを主なテーマに据えた賃金制度改定のご相談をいただくことが非常に増えています。その背景には物価高を踏まえた社員の生活保障、そして少子化による採用競争の激化への対応などがあります。一方で安易な賃上げは、社員の不公平感や人件費の高騰等、大きなリスクを伴うものでもあります。
本セミナーでは中小企業を対象に、数多くの賃金制度改定を支援してきた経験を踏まえ、適切な賃上げに必要なノウハウについて、実際の事例を交えながら具体的に解説します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 20名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | １．物価上昇だけではない、いま企業に賃上げが必要な理由 ２．賃上げに向けた具体的ステップ ３．賃上げまでの具体的な取り組みスケジュール例 |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2023年03月07日(火) 15:00～17:00（受付開始 14:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 田中 宏明 （人事戦略研究所 コンサルタント） 前職のシンクタンクでは社員モチベーションの調査研究に従事。数多くのクライアントと接するなかで、社員の意識改善、さらには経営課題の解決において人事制度が果たす役割の重要性を実感し、新経営サービスに入社。 個人が持てる力を最大限発揮できる組織づくりに繋がる人事制度の策定・改善を支援している。 人事評価や人件費管理に関するセミナーを行うかたわら、ITmedia ビジネスオンラインや人事マネジメントにも多数の寄稿を行っている。 |
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