大阪 会場「チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の違いとは
チームビルディングの鍵！組織を活性化する生産的な管理職開発セミナー
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新型コロナウイルスの影響により、多くの企業において社員同士の結びつきが弱まってきています。アフターコロナ時代において、再度管理職がチームをまとめることができるかが鍵となってきていますが、現実的には様々な問題に直面し、困難な場面に陥っているケースが散見されます。
今回は、管理職・リーダーのチーム形成力にスポットライトをあて、「チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の２つの観点に立ち、組織が活性化するために必須のチームビルディングについて、様々な事例やデータをもとにお伝えします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 | ■定員 25名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | 1.組織で起こっている本当の問題（チームがこわれる外的・内的要因） 2.組織がチームになるために 3「.チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の違い |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2023年09月22日(金) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 山下 大輔 （弊社 人材開発部 コンサルタント） 大手教育会社にて数多くの講師登壇並びに人材育成に従事。 その後、事業会社の経営幹部として組織体制の構築や全国エリア統括として部署横断型のプロジェクトチーム立ち上げ等を経験。 「活気ある組織作りを基軸に中小企業を支援したい」との想いから新経営サービスへ入社。 単なる研修実施ではなく、経営課題の解決につながる人材開発・組織開発コンサルティングを心掛けている。 |
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