２０１８年に「働き方改革」法案が成立して以来、労働時間の是正、高齢者の就業促進など、さまざまな労働環境の改善がなされてきています。
しかしながら、働き方改革の本質的な目的は生産性の向上です。労働生産性（一人当り・時間当りの付加価値など）・組織生産性（企業一社当りの付加価値など）の向上が一連の改革で成されたとは言えません。特に、われわれ中小企業においては、労働コストの負担だけが増え、逆に生産性を落としているケースが散見されます。
では、何が生産性向上のために必要なのか？それは、社員一人ひとりがモチベーション高く仕事にあたり、潜在能力をフルに発揮する状態をつくる、表現を変えると「働きがい」改革が求められるのではないでしょうか。
本セミナーでは、３２年に亘り中小企業の組織開発支援をしてきたコンサルタントが、これからの時代に不可欠な社員の働きがい（エンゲージメント）を高めるポイントを解説します。

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