■□本セミナーでお伝えすること□■
◎経営者主導のもと採用活動を推進し、半年間で20〜30代の人材を10名以上採用した中小企業
◎経営者自ら採用活動を改革し、「採用人数ゼロ」から4名の新卒を獲得した地方企業
◎若手採用に向けて経営者が取り組むべき3つの重要施策とポイント

「募集をしても応募が来ない」「毎年新しい募集方法を試しているが採用コストが膨らむばかりでうまくいかない」「採用目標人数に届かず年々人手不足に陥っている」…。多くの中小企業はこのような悩みを持っています。
「ウチみたいな中小企業によい若手人材は来てくれない」と嘆いている経営者の方も多いのではないでしょうか。

多くの中小企業が若手採用に苦戦する理由は、「採用活動を担当者に一任しており、社内で協力体制を構築できていない」ことにあります。一方で若手採用に成功している中小企業は、人材採用を会社の「最重要課題」として捉え、経営者主導のもと全社を巻き込んで採用活動を展開しています。

本セミナーは、中小企業が「欲しい人材を、欲しい時に、欲しい人数だけ採用する」といった採用のゴール（＝成功）の実現に向け、経営者が取り組むべき3つ採用施策について、豊富な事例やノウハウを交えて解説します。

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