何故、わが社の評価制度は上手く機能しないのか | 株式会社新経営サービス

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大阪会場何故、わが社の評価制度は上手く機能しないのか

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評価制度を運用する中で、評価現場では一体どのような問題が起こっているのでしょうか。評価制度が機能不全に陥る事例とその解決策を設計・運用の両面からご紹介していきます。

【Point】このセミナーでは、評価者研修のプログラムの一部（グループワーク）を実際に体験して頂きます

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

定員	■定員　30名　　ご参加は１社２名様まで

内容	◇機能している評価制度と機能していない評価制度の違い　・評価制度において大切な２つの要素（制度構築、制度運用）　・評価制度が機能している状態と機能していない状態 ◇評価制度が機能不全に陥る典型事例とその解決策（※順不同で解説）　・本人評価が上司と全く異なる評価になっている　・設計から時間がたち、業務の実態に即していない人事評価表になっている　・評価項目が曖昧で、中心化傾向になっている　・上司自身が自分の目標を正しく設定できない　・評価スケジュールがタイトすぎる　・数字で測れるものだけで評価している　・部下の普段の行動を観察できておらず評価するときに困る　　・フィードバック面談の実施手順やお作法がわからず、上手く面談ができていない　・フィードバック面談で悪いところは指摘しても、改善に繋がらない　・評価者がきちんと評価できるか不安で、なかなか制度導入に踏み切れない・・・etc. ◇機能不全を解決する３つのアプローチ　・評価制度が上手く機能するために抑えるべき構築のポイント　・せっかくつくった評価制度を破綻させないための運用方法　・評価制度を最大限に機能させるために必要な評価者教育
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2024年03月06日(水)　13:30～16:30（受付開始　13:00）
会場	［大阪会場］ CIVI研修センター新大阪東　（JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、地図）大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号　LUCID SQUARE SHIN-OSAKA 7F TEL：06-6160-5888
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	岡本　充裕　（人事戦略研究所　コンサルタント）コンサルティングを通して、経営者の『抱える問題を解決する』『夢を叶える』為の力になりたいという熱い想いを胸に、経営者と二人三脚で歩む人事コンサルティングを心掛けている。

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