値上げトレンドはいつしか終焉を迎えます。
“トレンドが終焉を迎える前に”、今、手を打たないと、コストを負担し続けることになりかねません。
今からすぐにできる対策を、『相手が納得する！中小企業の値上げ入門（あさ出版）』の著者がお伝えします。

Q1.平均単価を1％値上げすると、どの程度の賃上げに耐えられるでしょうか。
A1.答えは約4％です。

Q2.平均単価を1％値上げすると、どの程度の材料費上昇に耐えられるでしょうか。
A2.答えは約3％です。

仮に、材料価格が20％上昇し、5％の賃上げを行う場合、少なくとも8％程度の値上げが必要です。
「なぜこうなるのか？」については、セミナーにてお伝えします。
（上記は、令和5年版TKC経営指標の製造業全企業平均値を元に算出したものです。）

さて、このようなお悩みありませんか？
　・値上げしても利益が改善しない
　・十分な価格転嫁ができていない
　・値上げ交渉が一向に進まない
　・値上げで取引解消や取引シェア減少のきっかけになった
　・賃上げなど固定費の価格上昇をどう伝えればよいかわからない

昨今の価格転嫁のトレンドから、これまでは経験してこなかった値上げ交渉にチャレンジした企業も多いことかと思います。ただ直近の政府統計では中小企業の価格転嫁率は45.7％という結果が出ています。これは価格転嫁が不十分であることを示しており、値上げができたとしても「利益が改善しない」「固定費の価格転嫁を理解してもらえない」といったことが起っています。

本セミナーでは、「利益から見た当社の適正価格の算出方法」「顧客の特徴別の対応方法」「交渉を優位に進める方法」「変動費・固定費の価格転嫁説明のポイント」等のレクチャーを通じ、『相手が納得する！中小企業の値上げ入門（あさ出版）』の著者が失敗しない、相手を納得させる値上げの方法をお伝えします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。