大阪 会場今の「幹部」「管理者」の力量で会社は成長できますか？
～経営陣・人事部門のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～
ＶＵＣＡワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。ＤＸがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。
では何をすれば良いのか？目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？
その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。ＩＴ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。
なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理者の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、３０年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。
| 定員 | ■定員 36名 ご参加は１社２名様まで |
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| 内容 | Ⅰ．新２：６：２の法則 Ⅱ．どうすればよい？「管理者」人材づくり！ Ⅲ．どうすればよい？「幹部」人材づくり！ Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年09月27日(金) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 志水 浩 （弊社 専務執行役員） １９６７年京都府生まれ。経営コンサルタントとして３０年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 |