大阪 会場ミドルマネジメントの課題を解決する！ 自ら考え、動く「自走型管理職」をつくる方法
管理職マネジメント力強化セミナー
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管理職の主要な役割に「課題を発見し、解決策を考え、実行する」、「そのために部下を育成し、組織力・生産性を高める」というマネジメントの実践があります。しかし昨今、多くの経営者から自社の管理職に対して「”考えない”、”動かない”ケースが多い」、「効果的な施策やスピード感がないため、期待するような成果が創出できない」といった声を耳にします。その改善に向けては、抽象的に「意識改革！」といっても効果はありません。結果につながる「行動改革」が必要です。
本セミナーでは、「自走する」管理職をつくり、自ら考え、行動を起こし、成果を創出するための手法を解説します。
| 定員 | ３０名 ご参加は１社２名様 |
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| 内容 | １．なぜ、我が社の管理職は考えないのか？動かないのか？ ２．管理職が「アウトプット」で行動変化を起こし、業績アップにつなげる施策 |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2019年06月25日(火) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 岡野 隆宏（弊社 人材開発部 組織開発コンサルタント） 広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。 受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。 実践管理者養成講座 担当講師。 |
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