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東京会場経営陣の「育て方改革」で社員の思考と行動を変える

業績アップを図るなら、販促よりも人材にこだわる！　中小企業経営陣のための組織・人材開発セミナー

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慢性的な人材不足の中、生産性を高め、業績アップに苦心されている中小企業経営陣の声を耳にします。このような状況下では、利益獲得のために販促手法の見直しを図ろうとされます。しかし、それを実践するのは「社員」です。その「社員」の考えや言動に変化がなければ結果は変わりません。本質的な解決には「育成手法」を変えることが先決です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

定員	■定員　48名　　ご参加は１社２名様まで

内容	１．入口のエンゲージメントが布石となる！採用のポイントを再チェック・自社の採用方針は存在するか、明確になっているか・サバイバー・シンドロームのマイナス効果・ミスマッチは３倍のエネルギーを要する… ２．育成のプロセスを正すことで、よりレベルの高い戦力化を図る・組織をリードする管理職のリーダーシップに問題がある・部下から信頼されない上司の共通項・管理職層の「エネルギーのかけどころ」がズレている・現場上司のマインドセットを変える・部下のモチベーションダウン…「成長ビジョンが見えません」・育つにはワケがある～育成手法のステップを見直す・「経験学習」効果で成長スピードを高める・部下へのフィードバック量が差を分ける
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2020年02月19日(水)　14:00～16:30（受付開始　13:30）
会場	［東京会場］国際ファッションセンター　（都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図）東京都墨田区横網一丁目6番1号 TEL：03-5610-5801
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	岡野　隆宏（弊社　人材開発部　シニアコンサルタント）広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。

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